کتاب پنج دشمن کار تیمی

توضیحات

در کتاب “پنج دشمن کار تيمي”، پاتريک لنسيوني بار ديگر داستاني درباره رهبري ارائه مي دهد که به همان اندازه جذاب و آموزنده است که دو کتاب پرفروش اول او، يعني “پنج وسوسه مديران عامل” و چهار وسواس يک مدير اجرايي فوق العاده”، جذاب و آموزنده بوده اند. او اين بار، هوش سرشار و قدرت داستان سرايي خود را به دنياي جذاب و پيچيده تيم ها معطوف مي کند.

مسلماً يکي از رموز موفقيت در تجارت داشتن يک تيم خوب و منسجم و انجام کارهاي تيمي منظم و مؤثر است. کتاب “پنج دشمن کار تيمي”، با داستاني که ارائه مي‌کند به شما مي‌آموزد که چطور به‌عنوان يک رهبر تيمي کارآمد داشته باشيد و اگر موانعي بر سر راهتان است آن‌ها را براحتي برطرف کنيد تيم سازي مهارتي است که هر رهبري به هر مديري براي موفقيت در هدايت مجموعه و تجارت به سوي موفقيت سازمان و شرکت نياز دارد.

کاترين پيترسن، مديرعامل يک تيم فناوري، با بحران جدي رهبري روبرو است: متحد ساختن تيم در شرايط بي نظمي اي که ممکن است منجر به سقوط کل شرکت شود. آيا او موفق خواهد شد؟ آيا اخراج خواهد شد؟ آيا شرکت ورشکست خواهد شد؟ پيام داستان بسيار جذاب لنسيوني اين است که رهبري به همان اندازه که به بصيرت نياز دارد، نياز به شجاعت هم دارد.

در کتاب “پنج دشمن کار تيمي”، لنسيوني پنج اختلال را نشان مي دهد که دليل اصلي بي نظمي در تيم ها هستند و جلوي تشکيل يک تيم منسجم و کارآمد را مي گيرند. او مدلي قدرتمند و مراحلي عملياتي را توصيف مي کند که مي توانند براي غلبه بر اين موانع و ايجاد يک تيم منسجم و کارآمد به کار گرفته شوند. همانند ساير کتابهايش، لنسيوني در اين کتاب نيز افسانه اي جذاب با پيامي قدرتمند و در عين حال بسيار ساده براي همه کساني که تلاش مي کنند رهبر تيمي استثنايي باشند، ارائه کرده است.

ما در کتاب هشت اميدواريم با ارائه کتاب‌هاي همچون “پنج دشمن کار تيمي”، به شما عزيزان کمک کنيم به‌عنوان يک رهبر يا مدير، تيمي منسجم و کارآمد بسازيد و به اهداف شرکت يا سازمان خود دست يابيد.