کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارد!

در این مقاله می‌خواهیم شما را با بهترین کتاب‌ها از دسته بندی های کتاب های موفقیت و انگیزشی ، روانشناسی ، کسب و کار آشنا کنیم.

در ابتدا به معرفی کتاب‌های موفقیت و انگیزشی می پردازیم.

کتاب اثر مرکب اثر دارن هاردی

کتاب اثر مرکب؛ جادوی انتخاب‌های کوچک و به‌ ظاهر کم اهمیت ماست که در گذر زمان نتایج بزرگ و عجیبی به همراه دارد. اثر مرکب به ما می گوید چگونه از سد مشکلات بگذریم و از نردبان موفقیت بالا برویم…

کتاب پدر پولدار ، پدر بی پول اثر رابرت کیوساکی

این كتاب به مخاطب نشان خواهد داد كه چگونه مي توان فرزندان خود را به شیوه ای تربیت کرد تا در آینده آن ها را بر بلنداي موفقيت و در مسير كسب ثروتي ناتمام مشاهده نمود؛ اينكه تنها درس خواندن ضامن خوشبختي انسان نيست و تعداد كثيري از ثروتمندترين و موفق ترين افراد دنيا فاقد تحصيلات دانشگاهي هستند. اثر حاضر تاکید دارد که موفقيت امري است كه بايد از درون به آن دست يافت، یک جريان فكري مثبت است كه قرار گرفتن در مسير آن مي تواند به كسب ثروت و پيروزي بیانجامد. پدر پولدار، پدر بی پول راهنمايي براي قرار گرفتن در مسير ثروتمند شدن است.

کتاب بنویس تا اتفاق بیفتد اثر هنریت کلاوسر

دکتر کلاوسر در این کتاب بسیار موفق توضیح می دهد که عمل ساده ی نوشتن اهدافتان در زندگی، تا چه حد می تواند به شما در رسیدن به آن ها کمک کند. نوشتن حتی می تواند به شما کمک کند که بفهمید واقعاً چه چیزهایی را می خواهید به دست آورید. در این کتاب، داستان هایی درباره ی افرادی عادی خواهید خواند که پس از اجرای ایده ی ساده ی ثبت رویاهایشان بر روی کاغذ، شاهد به وقوع پیوستن معجزات ریز و درشت زیادی در زندگی شان بوده اند.

کتاب باشگاه پنج صبحی ها اثر رابین شارما

به زبان ساده، مسئله‌ای که بزرگترین ناراحتی شما در آن نهفته است، مکانی است که بیشترین زمان خود را درونش سپری می‌کنید و فرصت‌های زندگی‌تان را در آن، می‌سوزانید. در باشگاه پنج صبحی ها یاد می‌گیرید که چگونه هرروز صبح، سر ساعت ۵ از رختخواب برخیزید و برای استفاده بهتر از زمان، برنامه‌ریزی کنید.

کتاب کیمیاگر اثر پائولو کوئلیو

کتاب کیمیاگر یکی از جذاب‌ترین و بهترین کتاب های انگیزشی است که تاکنون به بازار عرضه شده است. بسیاری از افراد این کتاب را رمان و داستانی می‌دانند ولی وقتی در عمق ماجرا دقیق شویم می‌بینیم که این داستان، یک داستان کاملاً انگیزشی است که پائولو کوئلیو آن را استادانه و بسیار عالی نوشته است. او در این کتاب به اهمیت افسانه شخصی برای هر فرد می‌پردازد. نویسنده بر این باور است که هر کدام از ما باید به دنبال افسانه شخصی خودمان باشیم و آن را دنبال کنیم. در این کتاب مردی جوان با یک پیرمرد آشنا می‎شود و آن پیرمرد، آن جوان را در پی یک افسانه شخصی روانه می‌کند و جواب پس از کلی تلاش و کوشش به این نتیجه می‌رسد گنجی (افسانه شخصی) که در پی آن می‌گشته، در مبدأ قرار داشته است.

کتاب نگرش یعنی همه چیز اثر جف کلر

اگر تاکنون دقت کرده‌ باشید متوجه می‌شوید که اکثر کتاب‌های انگیزشی روی مسئله تغییر نگرش و طرز تمرکز دارند و می‌خواهند کاری کنند که ما در مسیر درست حرکت کنیم. کسی که نگرش منفی در مورد یک مسئله دارد؛ یعنی از دریچه منفی به اتفاق‌ها و رویدادها نگاه می‌کند. وقتی ما در مورد هر اتفاق، نظر منفی داریم، چگونه می‌خواهیم از فرصت‌ها و منافع آن رویداد بهره‌مند شویم؟ جف کلر در کتاب خودش از مخاطب می‌خواهد روی نگرش خودش کار کند و سعی کنید نگرشی درست و منطقی داشته باشد تا بتواند فرصت‌ها و مزایای نهفته در هر رویداد را به خوبی مشاهده کند.

کتاب بیندیشید تا ثروتمند شوید اثر ناپلئو هیل

این کتاب درس‌های زیادی در مورد شیوه رسیدن به موفقیت به ما یاد می‌دهد. به عنوان مثال نقطه شروع رسیدن به ثروت را «اشتیاق سوزان» قلمداد می‌کند و بر این باور است که در مسیر رسیدن به اهداف، هیچ عاملی ارزشمندتر و مهم‌تر از علاقه و اشتیاق نیست.

کتاب چهار اثر از فلورانس اثر فلورانس اسکاول شین

این کتاب همان‌طور که از نامش پیدا است، حاصل گردآوری چهار کتاب است که در قالب یک مجموعه با نام فارسی چهار اثر (نام انگلیسی The Collected Wisdom) به بازار عرضه شده است. در این کتاب تمرکز فلورانس اسکاول شین روی قدرت کلام است. وی بر این باور است که با استفاده از قدرت کلام، مسیر پیشرفت و موفقیت را خیلی راحت می‌شود طی کرد و قدرت کلام را یکی از اساسی‌ترین ارکان قانون جذب قلمداد می‌کند.

کتاب هفت عادت مردمان موثر اثر استفان کاوی

کتاب هفت عادت مردمان موثر بدون هیچ شک و شبهه‌ای یکی از ارزشمندترین، کامل‌ترین و بهترین کتاب های انگیزشی است که در آن به هفت عادت از مهم‌ترین عادات افراد توانمند و موثر اشاره شده است. ما هم اگر بتوانیم این هفت عادت مهم را در وجود خودمان پرورش دهیم، می‌توانیم به یکی از افراد تأثیرگذار در روزگار خودمان تبدیل شویم.

کتاب عادت های اتمی اثر جیمز کلیر

کتاب عادت های اتمی اثری بی‌نظیر از جیمز کلیر است که مطالعه آن کمک شایانی به رشد و پیشرفت ما در زندگی می‌کند. منظور از عادت‌های اتمی همان کارهای کوچکی است که روزانه به صورت ناخودآگاه انجام می‌دهیم و موفقیت یا شکست ما را رقم می‌زنند. کارهایی که ناخودآگاه انجام می‌دهیم، ریز و مانند اتم غیرقابل مشاهده هستند ولی قدرت فوق‌العاده‌ای دارند.

کتاب گندزدایی از مغز اثر فیث جی. هارپر

کتاب گندزدایی از مغز هم یکی از آن کتاب‌های بی‌نظیری است که هر شخصی که خواهان موفقیت و پیشرفت است باید آن را مطالعه کند. گاهی انسان‌ها به جایی می‌رسند که می‌بینند ذهنشان آن کارایی گذشته را ندارند و مدام تمرکز خود را از دست می‌دهند و درگیر گذشته یا آینده می‌شوند. در چنین مواقعی بدانید که زمان گندزدایی از مغز فرارسیده است.

در این قسمت به معرفی کتاب‌های روانشناسی می پردازیم.

کتاب تختخوابت را مرتب کن اثر ویلیام مک ‌ریون

کتاب خودت را به فنا نده اثر گری جان بیشاب

آیا از احساس درماندگی و ناامیدی خسته شده اید؟ اگر اینطور است، گری جان بیشاپ برای این مشکل شما راه حلی دارد. او در این کتاب آموزنده و واقع گرایانه، ابزار و توصیه هایی را در اختیارتان قرار می دهد که با کمک آن ها، خواهید توانست از شر مسائل و مشکلات آسیب زا رها شوید و به نسخه ی «به فنا نرفته ی» خودتان اجازه ی بروز دهید. بیشاپ در این کتاب به مخاطبین خود می گوید: «چشمانتان را به روی معجزه ای که خودتان هستید، بگشایید. این چیزی است که فراموش کرده اید: شما معجزه ای از وجود هستید.» این سایر افراد نیستند که در مسیرتان قرار دارند، این حتی شرایط هم نیستند که جلوی شکوفایی شما را می گیرند؛ بلکه خودتان هستید و حرف های منفی و ناامیدکننده ای که زیر لب به خودتان می گویید.

کتاب خودت باش دختر اثر ریچل هالیس

هر بخش از این کتاب جذاب با دروغی شروع می شود که هالیس زمانی به آن باور داشت؛ دروغی که باعث شده بود احساسی از بی ارزشی، سردگمی و ناامیدی در او به وجود آید. هالیس به عنوان مادری شاغل و زنی که اضطراب ها و دغدغه های زیادی درباره ی زندگی و روابطش داشته، مطالب جالب و ارزشمند خود را مانند دوستی مهربان و خردمند با مخاطبین سهیم می شود و به زنان کمک می کند تا از چارچوب های ذهنیِ محدودکننده و آسیب زا فاصله بگیرند و با اعتماد به نفس، استعدادهای خود را شکوفا کنند و به پیشرفت برسند. ریچل هالیس با باوری محکم و جسارتی مثال زدنی، راه رسیدن به یک زندگی شادتر و کامل تر را به مخاطبین خود هدیه می کند.

کتاب شرمنده نباش دختر اثر ریچل هالیس

ریچل هالیس این اتفاق را بارها و بارها دیده است: زنانی که به طور کامل از زندگی خود بهره نمی برند. آن ها در اعماق قلب خود، اشتیاقی برای چیزی بیشتر را احساس می کنند اما از شرمنده شدن در برابر دیگران، نرسیدن به کمال و کافی نبودن می ترسند. هالیس، نویسنده ی بسیار موفق و پرفروش نیویورک تایمز در کتاب شرمنده نباش دختر، ندای بیدارباش را برای بانوان جهان سر می دهد. او می داند که بسیاری از زنان به جای این که درک کنند چه کسی هستند و چه چیزهایی می خواهند، در طول زمان آموخته اند که هویتشان را به نسبت افراد دیگر بازشناسند و در نگرش خود، فقط یک همسر، مادر، دختر، کارمند و غیره باشند. هالیس در این کتاب جذاب، زنان سراسر جهان را به چالش می کشد تا از دست کشیدن از آرزوهای خود دست بردارند و به آن ها، مهارت های لازم برای حرکت به سوی رشد، اعتماد به نفس و موفقیت را می آموزد.

و در انتها به معرفی کتاب‌هایی که مربوط به کسب و کار هستند ، می پردازیم.

کتاب هایی در مورد مدیریت منابع انسانی

«منابع انسانی مثل منابع طبیعی هستند؛ در اعماق پنهان‌اند. باید برای یافتنشان تلاش کنید، حاضر و آماده در اختیار شما نیستند. باید شرایط را مهیا کنید تا خودشان را نشان بدهند.» کن رابینسون

صرف‌نظر از این که یک کسب‌و‌کار چقدر بزرگ است حضور واحد منابع انسانی در آن ضروری است. منابع انسانی (Human Resources) بخشی از یک کسب‌و‌کار است که وظیفه‌اش مصاحبه، گزینش، استخدام و آموزش متقاضیان یک موقعیت شغلی است. تمرکز واحد منابع انسانی جذب و حفظ کارمندان است. واحد منابع انسانی اولین جایی است که یک کارمند برای رسیدگی به نگرانی‌ و شکایتش به آن مراجعه می‌کند. علاوه‌بر واحد منابع انسانی مدیران هم باید بدانند چطور باید با سرمایه‌ی انسانی خود رفتار کنند و روابط اثربخشی با آن‌ها داشته باشند. چون نهایتا این کارمندان هستند که با خدمات خود به سازمان کمک می‌کنند و باعث رشد یک کسب‌و‌کار می‌شوند. در ادامه کتاب‌های مرتبط با حوزۀ‌ منابع انسانی را به شما معرفی کرده‌ایم. اگر به دنبال روشی برای مدیریت بهتر منابع انسانی خود هستید پیشنهاد می‌کنیم کتاب‌های منابع انسانی زیر را مطالعه کنید.

کتاب صراحت تمام عیار اثر

بخش زیادی از زندگی ما سر کار و در ارتباط با همکارانمان می‌گذرد و خوب و بد بودن این روابط بر کیفیت کل زندگی ما تأثیر می‌گذارد. در این بین مدیران نقش بسیار مهمی در ایجاد فضای کاری مناسب دارند.

مدیران خوب می‌توانند شرایطی ایجاد کنند که هم باعث رشد و سودآوری کسب‌و‌کارشان شود و هم باعث پیشرفت و روحیه‌ی خوب اعضای تیم‌شان شوند. ازطرفی مدیر بد می‌تواند شرایط را آنقدر پیچیده کند که انگیزه و روحیه‌ی همکاری اعضای تیم نابود شود.

اما چگونه می‌توان هم هوای افراد سازمان را داشت و هم از آن‌ها انتقاد کرد؟ چطور می‌توان هم اعضای تیم را به چالش کشید و هم به رشد آن‌ها کمک کرد؟

کتاب «صراحت تمام عیار» به مدیران کمک می‌کند تا روابطی مستحکم با کارمندان خود داشته باشند و در عین حال رئیسی قاطع باشند. کتاب پراز نکته‌های کاربردی در ارتباط با رفتار سازمانی، مربیگری، مسیرشغلی، استخدام و مانند این‌هاست.

کتاب انگیزه رهبری اثر پاتریک لنچونی

کسب‌و‌کارها پر از رهبرانی است که می‌توانند ویرانگر یا سازنده باشند. این موضوع به انگیزه‌ی افراد از رهبر شدن برمی‌گردد. به همین دلیل شناسایی انگیزه‌ی رهبری ضروری است.

پاتریک لنچونی در کتاب «انگیزه‌ی رهبری» بحث را به چرایی رهبری می‌کشاند، اینکه فرد با چه انگیزه‌ای مدیرعامل سازمان می‌شود. در این کتاب با دو انگیزه‌ی متفاوت رهبری آشنا می‌شویم: رهبری مسئولانه و رهبری پاداش‌مدارانه. رهبرانی که انگیزه‌های مسئولانه دارند، به فکر خدمت به سازمان و افراد خود هستند. در مقابل رهبرانی که انگیزه‌های پاداش‌مدارانه دارند، رسیدن به رهبری را جایزه می‌دانند و به دنبال منافع شخصی‌اند.

این کتاب به سختی‌های مسیر مدیرعاملی و رهبری، داشتن رویکردی مسئولانه و آگاهانه در این جایگاه و توجه به مسئولیت‌هایی مانند هدایت تیم و گفت‌وگو با همکاران اشاره می‌کند.

کتاب راه و رسم مربیگری اثر مایکل بانگی استانیر

مربیگری یکی از رفتارهای ضروری رهبری است که تاثیر زیادی بر عملکرد، فرهنگ و سودآوری شرکت دارد. مربیگری یعنی کمک به رشد دیگران و شکوفا کردن استعدادشان. رشد افراد در سازمان‌ها هم باعث رشد و توسعه‌ی کسب‌وکار و به دنبال آن، پیشرفت در جامعه می‌شود.

ار طرفی وقتی شما عادت مربیگری را در خودتان پرورش دهید، و تجربه‌تان را به کارمندان خود منتقل کنید در اصل به آن‌ها ماهیگیری یاد می‌دهید. و به این ترتیب باعث می‌شوید افراد تیمتان کمتر به شما وابسته باشند. در نتیجه افراد تا به مشکلی می‌خورند سراغ شما نمی‌آیند بلکه خودشان دنبال راه‌حل می‌روند و موضوع را حل می‌کند. درچنین شرایطی شما وقت بیشتری برای انجام کارهای مهم‌تر و تاثیرگذارتر خواهید داشت.

کتاب «راه‌ورسم مربیگری»، درباره‌ی پرورش مهارت مربیگری در مدیران است. برای این منظور نویسنده‌ی کتاب هفت پرسش کلیدی ساده و اثربخش را بیان می‌کند. علاوه‌بر این برای یادگیری بیشتر، نویسنده ۱۶ فیلم راجع به مباحث کتاب تهیه کرده است، که آقای سهند حمزه‌ئی، مترجم این کتاب، این فیلم‌ها را ترجمه کرده‌‎اند. این ویدئوهای آموزشی برای دانلود در اختیار خوانندگان کتاب قرار گرفته است.

کتاب رهبران آخر غذا می خورند اثر سایمون سینک

برای این که رهبر خوبی باشید داشتن مهارت حرفه‌ای کافی نیست. بلکه ارزش واقعی رهبر در مقدم دانستن نیاز دیگران به نیاز خود است. رهبران بزرگ برای افرادشان ارزش قائل‌اند و از منافع شخصی خود صرف نظر می‌کنند. همانطور که سایمون سینک در کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند» اشاره می‌کند، سازمانی که به افرادش اهمیت می‌دهد، در بلندمدت موفق می‌شوند.

زمانی که رهبران در زیردستان خود انگیزه ایجاد می‌کنند، آن‌ها هم به آینده‌ای بهتر امیدوار می‌شوند، وقت بیشتری برای یادگیری می‌گذارند و بهره‌وری بیشتری دارند.

کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند به زبانی ساده، ویژگی‌های رهبران موفق و نقش آن‌ها در موفقیت سازمان و جامعه را بیان می‌کند. سایمون سینک به دنبال آموزش و پرورش رهبران اثرگذار در سازمان‌ها است. او در این کتاب نکاتی درباره‌ی مدیریت و رهبری ارائه می‌کند. هم‌چنین مثال‌هایی از شرکت‌های مطرح دنیا و رهبران آن‌ها بیان می‌کند.

کتاب فرار از جلسه اثر پاتریک لنچونی

اگر جلساتی که برگزار می‌کنید:

• به بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود
• به نتیجه خاصی نمی‌رسد
• مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود
• و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود

در چنین شرایطی جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر

اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی چندانی ندارند. به طور مثال جلسه‌ای که قرار بود یک ساعت باشد بیشتر از دو ساعت به درازا می‌کشد بی آن که خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی‌ برگزاری‌ آن است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منتهی شود.

این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و نویسنده‌ی شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت است دست روی یکی از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است. او در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش صحبت می‌کند و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات ارائه می‌کند.

کتاب بازیکن تیمی ایده آل اثر پاتریک لنچونی

مهارت کار تیمی و گروهی، امروز مهم‌تر از همیشه است. بنابراین اگر می‌خواهید رهبر موفقی شوید باید تیم خوبی داشته باشید. اما سوال این جاست که یک هم‌تیمی خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟

پاتریک لنچونی در کتاب «بازیکن تیمی ایدئال» می‌گوید: هم‌تیمی‌ خوب دارای سه ویژگی اساسی‌ است. او فروتن، هوشمند و پرولع‌ است. کار کردن با افرادی که این ویژگی‌‌ها را ندارند سخت، زمان‌بر و طاقت‌فرساست.

رهبرانی که بتوانند کارمندان فروتن، پرولع و هوشمند را شناسایی، استخدام و تربیت کنند برتر از رهبرانی هستند که نمی‌توانند این کار را انجام بدهند. زیرا آن‌ها می‌توانند تیم‌های قوی‌تر را خیلی سریع‌تر و با چالش‌های کم‌تری بسازند. هم‌چنین می‌توانند هزینه‌های مربوط به ریزش نیرو، فرآیند استخدام و اخراج را کاهش ‌دهند.

از طرفی کارکنانی که بتوانند این سه ویژگی را در خود پرورش بدهند به افرادی بسیار ارزشمند برای سازمان ها تبدیل می‌شوند. مخصوصا برای کسب و کارهایی که به کار تیمی اهمیت می‌دهند.

لنچونی در قالب داستانی سعی می‌کند تا این سه ویژگی را توضیح بدهد.

کتاب سختی کارهای سخت اثر بن هاروویتز

اکثر افراد رویای راه‌اندازی کسب‌و‌کار خود را دارند اما مدیریت کسب و کار فراز و نشیب‌های خودش را دارد. و قسمت سخت ماجرا این است که هیچ فرمولی برای رویارویی با این چالش‌ها وجود ندارد. از طرفی هیچ الگوی مشخصی هم وجود ندارد که بتواند شما را به مدیرعاملی تمام و کمال تبدیل کند. با این حال توصیه‌ها و تجربه‌های زیادی وجود دارد که می‌تواند به درد کارآفرین‌ها بخورد.

در همین راستا بن هاروویتز که مدیرعامل و بنیان‌گذار استارتاپ‌‌های معروفی در سیلیکون‌ولی است، در کتاب «سختی کارهای سخت» تجربیات خود را به زبانی ساده، روان و داستانی بیان کرده است. او می‌گوید:«نمی‌خواهم در این کتاب فرمولی ارائه کنم. فقط داستان خودم را می‌گویم و مشکلاتی که پیش رویم بوده‌اند. به عنوان کارآفرین، مدیرعامل و حالا سرمایه‌گذار خطرپذیر»

کتاب رهبری از بالای خط اثر جیم دِثمر، دایانا چاپمن و کِیلی وارنر کِلِمپ

چرا کتاب دیگری دربارهٔ رهبری؟

هنگامی‌که این را از خودمان پرسیدیم، پاسخمان این بود، «زیرا بیشتر مدل‌های فعلی رهبری کارآمد نیستند».اجازه بدهید منظورمان را شفاف توضیح دهیم. مدل‌های رهبری امروزی در دستیابی به اهداف مطلوبی مانند خلق ارزش برای سهامداران، افزایش سهم بازار، توسعهٔ محصولات جدید، پیروزی در رقابت، ایجاد ثروت و شهرت برای برخی از رهبران خاص و ارائهٔ چارچوب‌هایی مفید به دانشکده‌های کسب‌وکار برای آموزش رهبران آینده به طورنسبی تأثیرگذارند. اما ما دریافته‌ایم که این نتایج کافی نیستند، چراکه این مدل‌ها در سه سطح بسیار مهم ناپایدارند.

سطح فردی:

ما با مشتریان متنوعی همکاری کرده‌ایم، از بانک‌ها و شرکت‌های سرمایه‌گذاری برتر دنیا گرفته تا سازمان‌های پیشرو در عرضۀ خدمات سلامتی و شرکت‌های پرچم‌دار در حوزۀ فنــاوری. ما با کسب‌وکارهای نوپــای کارآفرینانه، کسب‌وکارهای کوچک و  ۵۰۰ ســازمان برتــر فورچون کار می‌کنیم. ما به هزاران نفر از رهبران، شــامل باهوش‌ترین‌های نسـل هزاره خدمات مربیگری، تسهیلگری و مشاوره عرضه کرده‌ایم.ما با بسیاری از رهبران برجسته‌ای که با ازدواج نافرجام، خانوادهٔ ازهم‌گسیخته، دل بی‌احساس و آینده‌ای بی رؤیا وارد میان‌سالی شده‌اند کار کرده‌ایم. آن‌ها می‌توانند با افتخار دربارهٔ دستیابی به تعداد زیادی از اهداف پیش‌بینی‌شدهٔ فصلی صحبت کنند اما برای پیدا کردن معنا، رضایتمندی، شادکامی و تعادل در تقلا هستند.

سطح سازمانی:

رهبران فرسوده، پراسترس و خسته سازمان‌هایی را می‌پرورانند که در آن‌ها میزان خروج کارکنان و هزینه‌های سلامتی زیاد و دلبستگی کارکنان کم است. همچنین در این سازمان‌ها تیم‌های غیر مؤثری پدید می‌آیند که اغلب ضد یکدیگر عمل می‌کنند. مدل‌های فعلی رهبری از سازمان‌ها می خواهند که افراد را عمدتاً از طریق ترس و پاداش‌های بیرونی برانگیزانند. باوجودآنکه هیچکس بحثی ندارد که این شیوه‌های انگیزش می‌توانند موجب نتایج کوتاه مدت شوند، این شیوه‌ها معمولاً با بدبینی در محیط کار همراه‌اند و پیامدهای منفی بلندمدتی دارند. در چنین موقعیت‌هایی، رهبران برای افزایش بهره‌وری باید پیوسته ترس و اضطراب را تشدید کنند و سپس از مشوق‌های مالی بیشتر برای نگه داشتن افراد ترسیده، بدبین و خسته استفاده کنند. اگر هدف ساختن سازمان‌های پرانرژی، خلاق و سودآور با تیم‌های مشتاق و بهره‌ور در بلندمدت است، بدون شک این مدل‌ها پایدار نیستند.

سطح سیاره‌ای:

ما این کتاب را به گفتمان بزرگ رهبری تقدیم می‌کنیم، زیرا باور داریم مدل‌هایی مانند رهبری آگاهانه برای پیشگامان حال و آینده است، که خودشان، سازمان‌هایشان و جامعهٔ جهانی را به فرازهای جدید موفقیت خواهند رساند. رهبری آگاهانه الگوی کاملاً جدید و معناداری ارائه می‌کند که هرکسی را که پذیرای آن باشد ارتقا می‌دهد و غنا می‌بخشد.

کتاب های مدیریت بازاریابی